国庆之后的娃哈哈圈，比杭州街头飘着的桂花香更让人议论纷纷——前脚宗馥莉刚辞掉娃哈哈董事长职务，带着“娃小宗”新品牌试探市场；后脚叔叔宗泽后就拿出了“娃小智”，10月10日杭州招商会上，招商人员直言不讳：“我们是宗氏家族宗泽后这边的，配方和娃哈哈一模一样，价格更低，就是要和宗馥莉竞争。”这话一落地，市场瞬间泛起了涟漪。
宗馥莉的“娃小宗”其实早有铺垫。今年2月，陕西娃哈哈工厂的工人就发现，劳动合同突然从娃哈哈转到了宏胜饮料集团——那是宗馥莉控股的“宏胜系”企业。等9月12日辞职消息被正式确认，大家才反应过来：她是要把“娃小宗”当成独立品牌全力推进。但西安一位做了8年娃哈哈代理的经销商老张，已经开始发愁：“上周有个老顾客拿着‘娃小宗’矿泉水问我，‘这是不是假娃哈哈？’我解释了半天，他还是犹豫着放下了。”在老张眼里，老品牌的情怀是把双刃剑，“大家认娃哈哈，但‘娃小宗’的名字，总让人觉得像‘仿品’。”
这边“娃小宗”还在攒人气，那边“娃小智”已经跑起了招商节奏。天眼查显示，娃小智食品(杭州)有限公司今年刚成立，宗泽后是实际控制人。招商会上，工作人员拍着胸脯跟客户承诺：“AD钙奶、矿泉水、椰子水这些产品线，配方和娃哈哈一模一样，但价格能低10%到15%。”截至“娃小智”已经签了153家客户，浙江、湖南、贵州都有覆盖，主要瞄准连锁超市和大流通渠道。“不用交保证金，首次拿货3万就能做代理，”招商人员的话里带着底气，“现在大家都爱性价比，我们这牌子刚出来，正好占个先机。”
宗泽后倒没藏着掖着。他在朋友圈里直接点评侄女的辞职：“她接班时不该先想做规模、赚钱，应该先做慈善让大家认可。”现在自己做“娃小智”，算是用行动证明“接班的另一种可能性”？但普通消费者的反应却很现实——有人在社交平台说“只要味道一样，便宜点更好”，有人吐槽“好好的娃哈哈分成两个牌子，以后买的时候得仔细看名字”，还有人担心“家族内斗会不会影响质量？”
对喝着娃哈哈长大的80、90后来说，这场“娃字辈”对决，更像童年记忆的“分叉”。当年攥着五毛钱买AD钙奶的孩子，现在看着货架上的“娃小宗”“娃小智”，难免会问：“这还是我小时候喝的那个娃哈哈吗？”而对宗氏家族来说，这场竞争的本质，其实是国民品牌的“选择题”——到底是靠情怀留住老客户，还是靠性价比吸引新用户？
市场的答案，从来都在消费者的选择里。有人愿意为“娃小宗”的“新故事”买单，有人更爱“娃小智”的“性价比”，但说到底，大家在意的不过是：那些藏在AD钙奶、矿泉水里的童年味道，能不能一直不变？
